写在前面: 虽然我是程序猿,不是PM,但觉得这篇文章讲的思维方式比较好,适合团队内沟通,所以转了过来。   转载正文:最近有位刚做 PM(产品经理)的小伙跑来跟我控诉,说公司技术部的 RD 们(程序员)个个不给力。需求过了千百遍还是理解错,或者就是简单回一句“做不了”,表情如死灰。这位 PM 血气方……

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